
Em março de 2002, Louis Rosenfeld e Christina Wodtke convidaram um grupo de pessoas para discutir como avançar no campo da arquitetura de informação (AI). Em um esforço anterior, a ACIA havia trazido muitas informações úteis, porém estava muito estritamente associado a uma empresa comercial para ser sustentável. Outro, o Info-Arch.org, gerou diversas idéias básicas interessantes mas poucos resultados concretos. O novo grupo era grande o suficiente para representar diversas opiniões e ainda pequeno o suficiente para manter-se focado na tarefa.
Após oito meses de discussões online, telefones e encontros no Asilomar
Conference Grounds na California, EUA, nasceu a idéia do Insituto Asilomar para a Arquitetura de Informação (AIfIA).
AIfIA foi lançado em novembro de 2002 e prontamente incorporado e elevado ao status de instituição sem fins lucrativos. Nossa missão é de
...avançar o design de ambientes compartilhados de informação. Nós damos suporte a uma infra-estrutura global que conecta pessoas, idéias, conteúdo e ferramentas. Através de pesquisa, educação, incentivo e serviço comunitário, promovemos a excelência dentro de nosso campo e construimos pontes entre disciplinas relacionadas e organizações.
A partir desta missão surgiram objetivos mais imediatos que funcionaram como critério para decidir quais projetos investiríamos durante o primeiro ano do Instituto:
Com apenas as bases do instituto formadas, 163 membros se juntaram a nós na primeira semana. Estes membros representavam 120 organizações em 13 países. Em agosto de 2003, já havia mais de 400 membros de 26 países diferentes. São estes membros iniciais, além do suporte de tantos outros, que têm trabalhado para o progresso de nossos projetos iniciais, incluindo:
...bem como outros projetos em andamento. Uma infra-estrutura foi criada para dar suporte a estes projetos, incluindo:
Ainda este ano tivemos algumas outros sucessos mais discretos, porém não menos significativos, como a publicação de um artigo gratúito sobre classificação em facetas e pesquisas sobre mitos da AI, o futuro da AI, sistemas de administração de conteúdo, e salários.
Mais significativo foi o Leadership
Seminar acontecido no
href="http://www.asist-events.org/IASummit2003/index.shtml">IA Summit em março, que gerou grande discussão e muito networking. Também serviu para arrecadar fundos e quitar as dívidas e empréstimos dos fundadores, além de dar suporte à organização do evento, feita pela ASIST.
A posição financeira da AIfIA está positiva, e estamos bem posicionados para dar maior suporte às iniciativas e manter a infra-estrutura do instituto no próximo ano
Empréstimos dos fundadores da AIfIA cobriram gastos iniciais de criação e infra-estrutura, possibilitando à AIfIA atingir o status 501c6 (instituição sem fins-lucrativos) e estabelecer um sistema financeiro e de governança com assitência profissional no final de 2002.
Graças ao crescente interesse e generosidade da comunidade de arquitetura de informação, as filiações compuseram grande parte da receita. Outras grandes fontes de receita foram os seminários instruidos por voluntários da AIfIa no IA Summit 2003, e a conversão de porções significativas de empréstimos dos membros-fundadores em doações, especialmente por estas não serem deductíveis de taxas (devido ao status 501c6).


Percebemos uma grande quantidade de interesse de diversas organizações para se tornarem parceiros, mas apenas nos associamos àquelas que demononstraram claro benefício mútuo.
Um exemplo é o IA Slash, um site de notícias para arquitetos de informação. Michael Angeles doou generosamente o site e o domínio para o Instituto, e concordamos em manter essa valiosa referência.
A University de Baltimore se pronunciou com o interesse de participar na iniciativa do Educational Curriculum em termos organizacionais. Seu envolvimento pode melhorar o currículo de curso proposto e o próprio mestrado em Interaction Design and Information Architecture da universidade.
Durante nosso primeiro ano pudemos reconhecer as dificuldades em nossa estrutura de liderança. Com uma revisão de nossas regras em julho, reconfiguramos o Conselho de Liderança em um Grupo de Aconselhamento, apontado pela Diretoria, dando à AIfIA um modelo de governança mais tradicional e estável.
Este breve relatório não pode reconhecer adequadamente todos aqueles que ajudaram a tornar o primeiro ano da AIfIA um sucesso. Nosso profundo obrigado se estende a todos que contribuiram mesmo que da maneira mais simples. Esperamos ansiosamente em ampliar nossa missão nos próximos anos.
Atenciosamente,
Diretoria AIfIA 2002-2003:
- Christina Wodtke, Presidente
- Lou Rosenfeld, Tesoureiro
- Victor Lombardi, Secretário
- Peter Morville
- John Zapolski